Krankenhausmanagement

Krankenhausmanagement für Kliniker – Seminar-Reihe

Die modularisierte Weiterbildung vermittelt Führungskräften aus Medizin, Pflege und Verwaltung aktuelle und zeitgemäße Management-Kompetenzen im Gesundheitswesen. Die Weiterbildung Krankenhausmanagement wurde mit unterschiedlichen Leistungsträgern aus der Gesundheitsbranche entwickelt. Alle Module können auch einzeln gebucht werden. Für Führungskräfte ohne medizinische Vorbildung bieten wir hierzu ergänzend das Modul Medizin für Nichtmediziner an. Hier können Sie sich für die gesamte Seminar-Reihe anmelden.

Gesundheitsökonomische Rahmenbedingungen im Krankenhaus

(2 Tage) – 19. / 20.10.2018

Dr. med. Jens Göring / Stephan Schröer

  • Das Gesundheitssystem in Deutschland
  • Erlösmanagement
  • Finanzierung und Abrechnung
  • Medizincontrolling, DRG- und PEPP-System
  • Krankenkassen und der MDK
  • Budgetermittlung und -verhandlung

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Personalmanagement im Krankenhaus

(2 Tage) – 30.11. / 01.12.2018

Gunda Dittmer / Dr. jur. Christoph Thies

  • Personalmanagement
  • Personalentwicklung und -controlling
  • Arbeits- und Tarifrecht im Bereich Personalmanagement
  • Einführung in das BGM

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Betriebsorganisation und Qualitätsmanagement im Krankenhaus

(2 Tage) – 25. / 26.01.2019

Andreas Steenbock

  • Führungsstrategien im Krankenhaus
  • Marketing
  • Qualitäts- und Risikomanagement
  • Verweildauer und Entlassmanagement
  • Changemanagement
  • Projektmanagement
  • Organisationsentwicklung

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Betriebswirtschaft und Management im Krankenhaus

(2 Tage) – 22. / 23.02.2019

Bernhard Winkler

  • Strategische Aufgaben des Controllings
  • Grundlagen der betriebswirtschaftlichen Unternehmensführung im Krankenhaus
  • Steuerung mit Prozesskosten – Prozesskostenanalyse im Klinikumfeld
  • Bilanzanalyse für Führungskräfte

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Recht im Krankenhaus

(2 Tage) – 29. / 30.03.2019

André Bohmeier

  • Krankenhausfinanzierungsrecht
  • Sozialrecht
  • Patientenrecht
  • Dokumentationspflicht und Datenschutz

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Soziale und kommunikative Kompetenzen im Krankenhaus

(2 Tage) – 26. / 27.04.2019

Anne Katrin Dawidjan / Caterina Schöne

  • Mitarbeiter / innen führen – verantworten – steuern
  • Strukturierte und zielorientierte Team- und Mitarbeitergespräche planen und durchführen
  • Konfliktsituationen aktiv gestalten und produktiv lösen
  • Bereichs- und stationsübergreifend handeln und denken

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Insgesamt 12 Tage = 96 Ustd. = 5 Leistungspunkte (LP)* optional Klausur
Teilnahmebescheinigung für einzelne Module oder 6 Module ohne Prüfung,
Zertifikat für alle 6 Module plus Prüfung = 5 LP

*Die Leistungspunkte werden nach den Richtlinien der ECTS** vergeben.

**ECTS (European Credit Transfer and Accumulation System) ist ein europäisches Instrument zur Normierung von Studienaufwandsbeschreibungen. Ein ECTS-Punkt soll einem Zeitaufwand von 25 bis 30 Arbeitsstunden eines Studierenden entsprechen. Auf diese Weise soll die Mobilität von Studierenden sowohl zwischen (europäischen) Universitäten als auch zwischen unterschiedlichen Studiengängen erleichtert werden.
Diese Berechnung legt ausschließlich den Aufwand für das Absolvieren der Module und die Prüfungsleistung offen, eine Anrechnung in andere Studiengänge steht immer unter dem Prüfungsvorbehalt, inwieweit die inhaltliche Äquivalenz mit den Modulzielen des Zielangebotes erreicht wird.

Teilnahmebetrag

Preis für alle Module 4.600,00€
Preis pro Modul 790,00€

(zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer)

 

Informationen folgen in Kürze

Veranstaltungstermine

Hamburg
19.10.2018 - 27.04.2019 Hier anmelden